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2、下属是否会对领导者有效性产生影响答案是肯定的，因为领导的有效性既取决于追随者的追随强度，又取决于追随者的追随理由，还取决于追随者的追随数量。首先，就追随强度而言，既可以是礼节性的甚至敷衍性下级服从上级，又可以是责任性的或者岗位性的做好份内工作，还可以是事业性的或成长性的共同价值追求。毋庸置疑，这三种表现形式的追随形式，其强度大不相同，效果当然会出现差异。其次，就追随理由而言，追随者对领导者的追随常有三种表现：一是因为领导职务而追随，二是因为个人饭碗而追随，三是因为人格魅力而追随。可以说，从外部驱动到内生动力，效果可想而知。再次，就追随数量而言，可以是个别人的追随，少数人的追随，多数人的追随，全员性的追随。这根本取决于领导者的动员能力与人格魅力，效果如何就不用在书中交代了，肯定会令人难以想象。下属对领导效果的影响是客观存在的，正如物理学中的作用力与反作用力，领导者与追随者之间同样存在作用力与反作用力！
3、考电工证用不用体检拿证之前要体检的，验血、色盲（也就是辨色力）、血压、神经，听力等，很简单，也就是2、3十块钱。辨色力就是你日后工作中分辨线的颜色
4、流利地说小班销售有多一个月前，花49元买了流利说精品课的一个月试学，体验感一般，前半部分个人觉得有点简单，后面有点困难，但几天没学就到期了。此外，学习模式有点固化，即录音、打卡、录音和打卡。我不打算继续购买。结果，课程快到期的时候，我每天都可以收到班级的销售信息，最初耐心地回答，我一直说不需要，但是每天都可以收到很多销售信息，到了后面，我直接无视不回复。接下来的截图是一部分新闻，请自己感受疯狂的安利，疯狂的销售！什么？开始走情感路线（二维码自动识别）真的是金牌销售！
5、为什领导能够发挥影响作用领导能够发挥影响作用主要基于两点，第一，他所处的领导工作岗位赋予他相应的职权。第二，他个人自带的能力和魅力，吸引别人的追随和拥护。
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